"Puls" garantisce la consegna e la qualità nei progetti di sviluppo
Dal 2005 Leine & Linde lavora secondo un modello per la gestione di progetti multipli basato su principi Lean. Per voi come cliente, il modello garantisce che i progetti siano realizzati secondo le specifiche e nei tempi stabiliti. Questo modello di progetto prevede anche una maggiore sicurezza e una maggiore trasparenza dei vostri progetti di sviluppo.
– I nostri clienti lanciano costantemente nuovi prodotti e soluzioni. Il loro sviluppo richiede che noi di Leine & Linde sviluppiamo nuove piattaforme di prodotti e modifichiamo i nostri encoder, afferma Ulf Thorsander, development manager di Leine & Linde.
– Per far sì che ogni progetto di sviluppo sia ottimale per il cliente, usiamo Puls, un modello di progetto con gli strumenti per uno sviluppo efficiente di prodotti, popolarmente chiamato "Lean Product Development".
Stimola l'impegno e la responsabilità
– Puls è uno strumento per ottimizzare le risorse e creare un flusso parallelo e ottimale delle energie necessarie in un progetto di sviluppo. Dando sistematicamente la precedenza alle cose giuste al momento giusto siamo riusciti a diminuire ad un minimo assoluto il numero di problemi nei progetti.
Puls rende più facile gestire più progetti in parallelo. Inoltre, il modello è stato progettato in modo che il singolo dipendente senta un maggiore senso di responsabilità e consapevolezza .
Dal punto di vista del cliente il più grande cambiamento con Puls è forse la possibilità di seguire ogni fase di sviluppo, dal concept al prodotto finito. Il modello Puls è diventato molto popolare sia tra i nostri clienti sia tra i dipendenti . Alcuni clienti, come Atlas Copco e MYDATA, hanno iniziato ad usare lo stesso modello di progetto, conclude Ulf Thorsander.
Desiderate maggiori informazioni su come il reparto di sviluppo di Leine & Linde lavora con Puls, o che cosa potrebbe significare per voi come un cliente? Contattate il Direttore di marketing Håkan Eriksson, tel. +46 (0)152-265 75.
